La reunión triestamental se realizará este miércoles 7 de octubre a las 12:15 horas en el Auditorio Claudio Gay (IB-100). La instancia marcará la etapa cúlmine de un año de trabajo colaborativo, previo a la votación en línea para la aprobación definitiva de la hoja de ruta que guiará a la Facultad durante el próximo quinquenio.

Con el propósito de compartir reflexiones, resolver dudas y recoger las últimas impresiones en torno a la planificación de la Facultad, el Decanato de la Facultad de Ciencias Naturales y Oceanográficas (FCNO) convoca a toda su comunidad académica, funcionaria y estudiantil a participar en el encuentro “Diálogo Plan Estratégico de la FCNO”. La cita tendrá lugar este miércoles 7 de octubre, a partir de las 12:15 horas, en el Auditorio Claudio Gay (IB-100).

El encuentro constituye un hito central dentro del cronograma formal de socialización del documento borrador final del Plan Estratégico FCNO 2026–2031, remitido a la comunidad el pasado 29 de septiembre mediante comunicación oficial del Decano, Dr. Marcus Sobarzo Bustamante, junto a la Vicedecana, Dra. Fabiola Cruces López, y el Secretario Académico, Dr. Luis Parra Jiménez.

Un año de construcción participativa y triestamental

La formulación de esta propuesta estratégica se extendió durante cerca de doce meses bajo una metodología de trabajo participativo y sistemático, coordinada con la asesoría permanente de la Dirección de Desarrollo Estratégico (DDE) de la Universidad de Concepción, mediante el apoyo directo del gestor estratégico Mg. Carlos Lagos Pino y los profesionales de la Unidad de Planificación Institucional y Proyectos, Mg. Rodrigo Flores Martínez y Mg. Paulina Henríquez Rivera.

El proceso involucró activamente a un Comité Estratégico Ampliado compuesto por 35 integrantes, representativo de la diversidad y áreas de la unidad académica: integrantes del Consejo Directivo, direcciones de los departamentos de Botánica, Oceanografía y Zoología, jefaturas de las tres carreras de pregrado (Biología, Biología Marina e IBMA), direcciones de programas de Magíster y Doctorado, presidencias de comités asesores, personal administrativo, profesionales, auxiliares y los representantes estudiantiles de pregrado Nayra Díaz Arriagada y Pablo Torrejón Luengo.

A través de talleres, análisis del entorno y grupos focales con empleadores y egresados (Alumni), se estructuró una síntesis ejecutiva y precisa de 16 páginas alineada con el Plan Estratégico Institucional (PEI 2021–2030) de la Universidad de Concepción.

Los tres ejes estratégicos del período 2026–2031

El Plan Estratégico condensa su hoja de ruta en tres objetivos cardinales orientados a responder a los desafíos contemporáneos de la Facultad y de las transformaciones ambientales globales:

  1. Trayectorias formativas de excelencia (Liderado por Vicedecanatura): Consolidar procesos formativos flexibles y vinculados al entorno laboral, articulando el pregrado con el postgrado, incorporando certificaciones intermedias (Minors), potenciando un programa de prácticas con impacto, ampliando la oferta de electivos interdisciplinarios y optimizando el funcionamiento de los consejos de carrera para mejorar la retención y la titulación oportuna.

  2. Capacidades científicas e infraestructura (Liderado por Decanato): Abordar el recambio generacional de la planta académica frente a las próximas jubilaciones, impulsar equipos de investigación interdisciplinarios y materializar un plan de desarrollo de infraestructura y equipamiento que permita superar el retraso de más de dos décadas en estaciones de investigación costeras y terrestres (Dichato, Hualpén, Tortel, Katalapi y Malalcahuello) y embarcaciones científicas.

  3. Vinculación bidireccional y sustentabilidad (Liderado por Direcciones de Departamento): Fortalecer la relación con la enseñanza media y el sector productivo, crear una Unidad de Asistencia Técnica que unifique y profesionalice la venta de servicios, generar una nueva cartera de formación continua autofinanciada y articular un programa de extensión científica comunitaria que ponga en valor el patrimonio natural de colecciones emblemáticas como el Herbario y el Museo de Zoología.

Votación final y cierre del proceso

Tras el cierre de recepción de observaciones formales a través de formulario en línea este lunes 5 de octubre a mediodía, el diálogo presencial del miércoles 7 permitirá abrir el micrófono para recoger impresiones y comentarios finales.

Posteriormente, entre los días jueves 8 y viernes 9 de octubre, se llevará a cabo el proceso de votación electrónica para la sanción y aprobación definitiva del Plan Estratégico por parte de toda la Facultad, cuyo enlace de sufragio será remitido por correo institucional tras la asamblea del miércoles.

«Pensar en la Facultad significa hacerse cargo de su realidad, sopesar sus temas estructurales y sus necesidades para priorizarlos y enfrentarlos. Invitamos a toda la comunidad a participar con entusiasmo en este diálogo y en la votación que definirá nuestra hoja de ruta colectiva», enfatizó el Decano, Dr. Marcus Sobarzo.