En una reunión ampliada realizada en el Auditorio Claudio Gay, la comunidad de la Facultad conoció el balance de la gestión anterior y las directrices prioritarias para el periodo 2025-2030. La instancia marcó además el hito de incorporación oficial del nuevo Gestor Estratégico de la FCNO, Carlos Lagos.

Con el objetivo de sociabilizar las metas institucionales y trazar de forma conjunta la ruta de desarrollo para los próximos años, se llevó a cabo una reunión informativa de carácter triestamental en el Auditorio Claudio Gay de la Facultad de Ciencias Naturales y Oceanográficas (FCNO). La actividad, convocada abiertamente por el Decanato a toda la comunidad de la Facultad, sirvió como un espacio de análisis y discusión en torno al Plan Estratégico 2025-2030, logrando convocar una alta asistencia y participación de académicas, académicos, estudiantes, personal administrativo y profesionales de la unidad.

Al inicio de la jornada, el Decano de la FCNO, Dr. Marcus Sobarzo Bustamante, se dirigió a los presentes para relevar la importancia de este hito de vinculación interna. En su intervención, la máxima autoridad de la Facultad enfatizó que avanzar con paso firme y consolidar el Plan Estratégico en el mediano plazo constituye uno de los ejes centrales y prioritarios dentro de las líneas de trabajo de su actual periodo de decanato. Asimismo, el Dr. Sobarzo recalcó que el éxito de esta planificación radica en la opinión, el compromiso y el trabajo cohesionado de todos los estamentos que dan vida a la comunidad universitaria.

La reunión tuvo un carácter especialmente significativo para la orgánica interna, ya que sirvió como la plataforma de presentación oficial de Carlos Lagos, quien se incorporó formalmente a la Facultad en el rol de Gestor Estratégico de la FCNO. Tras el encuentro, el profesional extendió una invitación a mantenerse conectados con el proceso: “Vamos a estar subiendo información actualizada en todos los medios masivos de comunicación, ya sea el correo, redes sociales o la página web de la facultad, porque estamos educando a las personas sobre de qué se trata esto del Plan Estratégico y por qué es importante. Queremos sumarlos a todos para ser parte del proceso y lograr tener un plan estratégico que nos una y que, sin duda, sea parte de lo que nuestra facultad haga hacia los próximos 5 años “.

Decano FCNO, Dr. Marcus Sobarzo. Crédito: P. Hernández.

Balance del periodo 2019-2024: Fortalezas de una Facultad consolidada

Durante su ponencia, titulada “Estado de avance Planificación Estratégica”, el Gestor Estratégico Carlos Lagos expuso en detalle el contexto institucional y ofreció un pormenorizado resumen del rendimiento de la FCNO entre los años 2019 y 2024. Compartió un QR para acceder a tablas de datos y gráficos analíticos, el profesional compartió los resultados de la implementación del plan anterior, desglosando los indicadores y el cumplimiento de metas por cada eje estratégico. Este balance retrospectivo permitió medir con precisión el crecimiento de la unidad y cimentar la base técnica para la toma de decisiones futuras.

Entre las fortalezas consolidadas que arrojó el análisis del periodo 2019-2024, el gestor destacó el rotundo éxito alcanzado en la retención de estudiantes de pregrado, sumado a la alta efectividad demostrada en la articulación entre el pregrado y el postgrado. En materia administrativa, se evidenciaron notables mejoras en la infraestructura física de los laboratorios y dependencias, además de un fuerte avance en los programas de capacitación internos orientados al personal administrativo y de servicios de la Facultad.

Asimismo, la exposición puso de relieve el excelente nivel de posicionamiento público que ostenta la FCNO, reflejado en una sobresaliente visibilidad y cobertura en redes sociales y medios de comunicación institucionales y de prensa general. Por último, en el ámbito científico, se coronó como una gran fortaleza el alto nivel de acreditación nacional e internacional que mantienen los programas de doctorado dictados por la Facultad, lo que reafirma el liderazgo de la unidad en la formación de capital humano avanzado para el país.

Carlos Lagos, Gestor Estratégico FCNO. Crédito: P. Hernández.

Desafíos para el periodo 2025-2030: Hacia dónde camina la FCNO

Junto con celebrar los logros institucionales, el informe presentado por Carlos Lagos delineó con total transparencia los nudos críticos y desafíos estratégicos que la Facultad deberá resolver con miras al año 2030. Dentro de estos puntos prioritarios, se identificó que la reducción de los tiempos de permanencia de los estudiantes en los programas de postgrado sigue siendo un desafío crítico que requiere la implementación de nuevas políticas de acompañamiento y optimización de procesos de tesis.

Otro ítem relevante sobre el cual se pondrá especial foco de gestión es el ámbito de la internacionalización, el cual experimentó un retroceso generalizado en el último quinquenio, manifestándose principalmente en una baja en la cantidad de convenios internacionales activos. Revertir esta tendencia y abrir las fronteras para la investigación y pasantías estudiantiles será una prioridad absoluta para el nuevo diseño estratégico. En la misma línea, se detectó que las áreas de Formación Continua y el funcionamiento de la OTEC no mostraron avances medibles en el periodo anterior, razón por la cual se anunció que deberán ser reformuladas estratégicamente para sintonizar con las demandas reales del medio externo.

Finalmente, el plan de trabajo para el cuatrienio remanente incorpora la digitalización completa del patrimonio biológico de la Facultad como una de las tareas pendientes de mayor urgencia. Este desafío técnico buscará modernizar y abrir las valiosas colecciones científicas del Herbario UdeC y del Museo de Zoología a plataformas digitales interactivas a nivel global. Con esta mirada de futuro, la FCNO da por iniciado un proceso abierto y participativo que guiará el desarrollo científico, académico y humano de la Facultad de cara a la próxima década.

Cabe destacar que esta presentación técnica se insertó de manera orgánica en un hito institucional de gran relevancia para la repartición: el primer ¡Conversatorio triestamental de primavera!. Esta instancia de diálogo abierto e inédito —que dio cumplimiento a una de las promesas de campaña del Decano, Dr. Marcus Sobarzo Bustamante— fue organizada por el Consejo Directivo de la Facultad con el propósito explícito de analizar de forma horizontal la realidad actual de la unidad. El encuentro permitió a estudiantes de pre y postgrado, académicas, académicos y personal administrativo levantar un diagnóstico común, reconociendo tanto las virtudes como las necesidades de la FCNO para construir colaborativamente el desarrollo futuro de la comunidad.

De izq. a der.: Dra. Andrea Varela, académica del Depto. de Oceanografía; Carlos Lagos, gestor estratégico FCNO; Dr. Marcus Sobarzo, Decano FCNO; Dr. Daniel Gómez-Uchida, académico Depto. de Zoología. Crédito: P. Hernández.