La jornada de carácter triestamental reunió a todo el Comité de Plan Estratégico de la Facultad en el Salón Rojo para definir los objetivos e indicadores clave de la unidad. La instancia se enmarca dentro de la hoja de ruta y el trabajo comprometido en la planificación presentada previamente por el decanato y la nueva gestión estratégica.

Dando continuidad al proceso obligatorio de diseño institucional exigido por la Universidad de Concepción, la Facultad de Ciencias Naturales y Oceanográficas (FCNO) concretó un nuevo y crucial paso en su camino de desarrollo. En las dependencias del Salón Rojo de la Facultad, se llevó a cabo el Tercer Taller de Plan Estratégico de la FCNO, una actividad bajo la organización directa del Decanato y que contó con la coordinación técnica del Gestor Estratégico de la unidad, Carlos Lagos.

La actividad se consolidó como un espacio de trabajo colaborativo y triestamental , reuniendo a cerca de 30 personas que componen y representan de manera íntegra a todo el Comité de Plan Estratégico de la Facultad. En esta cita participaron de forma transversal delegados de todos los departamentos, carreras, programas de estudio y estamentos de la comunidad facultad. La jornada estuvo enfocada en revisar exhaustivamente variables internas y externas para delimitar con claridad los desafíos y aspectos distintivos que guiarán el quehacer científico y académico de la FCNO.

Este importante ejercicio de co-construcción es parte fundamental del trabajo comprometido en la planificación general liderada por el gestor Carlos Lagos. La cita viene a empalmar directamente con el hito previo de diagnóstico y sociabilización triestamental, donde se presentaron ante la comunidad las fortalezas y debilidades del ciclo anterior. Los detalles y conclusiones de dicha presentación pública se encuentran disponibles para revisión en la nota de la web titulada “Con participación triestamental FCNO abordó el estado de avance de su Planificación Estratégica con miras al 2030”. Con la ejecución de este tercer hito, ya se han realizado exitosamente hasta la fecha tres de cuatro talleres estratégicos: Taller de Inducción, Taller de Propósito y Focos, y Taller de Análisis Estratégico.

Análisis estratégico y levantamiento de objetivos institucionales

La conducción metodológica de la sesión estuvo respaldada por la contraparte técnica de la Dirección de Estudios Estratégicos de la Universidad de Concepción. En específico, el taller fue guiado por Rodrigo Flores Martínez, profesional de la Unidad de Planificación Institucional y Proyectos, quien actúa como la contraparte técnica encargada de asesorar de manera directa el proceso de planificación de la FCNO. El especialista detalló que esta tercera sesión, denominada formalmente como Taller de Análisis Estratégico, tuvo como meta central levantar propuestas concretas a partir de las problemáticas detectadas.

“En esta instancia se identifican ideas fuerza que nos permiten después generar un producto que cumpla ciertos criterios técnicos para entregar uno de los componentes del plan. En este caso, las ideas fuerzas que salen del análisis estratégico nos permiten trabajar y entregarle a la facultad propuestas de objetivos estratégicos e indicadores, que son el componente central para el siguiente taller”, puntualizó Flores. El profesional recordó además que el marco de trabajo actual se rige bajo las definiciones de propósito y focos institucionales que la misma comunidad de la FCNO validó y consensuó de manera exitosa durante las dos sesiones de taller anteriores.

Este despliegue analítico busca dotar a la Facultad de una matriz de indicadores y metas claras que faciliten la evaluación cuantitativa de su desempeño. Al segmentar las discusiones por mesas de trabajo triestamentales, se logró capturar la mirada particular de los investigadores, el personal de apoyo y el cuerpo estudiantil respecto a cómo optimizar la orgánica interna. El resultado de este esfuerzo técnico se traducirá en un documento maestro que servirá de insumo directo para la cuarta y última sesión, donde se programarán las iniciativas estratégicas finales.

El impacto en la gestión interna y los pasos futuros del proceso

Para las autoridades de la Facultad, la correcta ejecución de estos talleres representa una herramienta indispensable para mejorar de manera integral los estándares organizacionales de la unidad. El Decano de la FCNO, Dr. Marcus Sobarzo Bustamante, destacó el valor de este proceso requerido por la administración central, explicando que la meta final es estructurar un plan sólido y realista para los próximos 5 años. El Dr. Sobarzo enfatizó que la utilidad de estas jornadas radica en “revisar la situación actual de la facultad, cuáles son sus indicadores, cómo está funcionando internamente, pero también organizar qué se va a hacer con esa información”.

La máxima autoridad académica de la FCNO profundizó además en el impacto directo que tendrá la aplicación de esta planificación en el día a día de las aulas y laboratorios. “Este plan permite la gestión en el fondo, mejorar la gestión interna de la facultad, ver dónde estamos con mayores temas de funcionamiento, cuáles son los principales problemas que se tienen, permite relevar las problemáticas que se están abordando y permite también entonces, mejorar el funcionamiento interno”, puntualizó el Decano.

Con el término exitoso de esta tercera jornada de trabajo, el Comité de Plan Estratégico y el gestor Carlos Lagos entran en la fase de redacción final de las propuestas de objetivos. La Dirección de Estudios Estratégicos continuará subiendo la información actualizada y los documentos de avance a través de los canales oficiales y correos masivos de la Facultad. De esta manera, se busca que la comunidad completa de la FCNO se mantenga informada, educada y unida en torno a este proceso que definirá la ruta de crecimiento científico y vinculación regional hasta el año 2030.

Más información de las actividades organizadas en el marco del Plan Estratégico FCNO 2030 en el siguiente link: https://www.naturalesudec.cl/plan-estrategico-fcno-2025-2030/

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3er Taller de Análisis Estratégico FCNO, realizado el 20 de mayo. Fue dictado por los profesionales de la DEE, Rodrigo Flores y Paulina Henríquez. Crédito: P. Hernández.